为大力推进创新名城建设工作，开发区紧盯“创建国家级经济技术开发区”的目标，进一步强化“党建引领和机制创新”两项保障，加强创新工作顶层设计，深化体制机制改革试点，以创新模式“搭台”，提高招商工作实绩，助推园区高质量发展提质增效。

　　一是建立完善组织架构。园区形成以管委会主要领导为核心，科技人才局牵头，招商中心、工程建设局、重点项目办等多部门协作，权责分明、管理科学、高效配合的创新工作小组，从而有效贯彻实施“六大计划”，将项目招商、载体建设与人才引进同步提升，实现招商引资与产业升级双重提速。

　　二是深化体制机制改革试点。开发区积极响应市委“招商突破年”号召，果断进行体制机制改革试点，优化团队配置，新成立双向优选的“小组制”招商中心，并制定相应的配套政策，不断提升招商实效。

　　三是激励员工办事兴业干劲。根据区委全会提出的“三年再进10位，力争挺近10强”的奋斗目标，园区秉承“项目为王”理念，科学制定薪酬体系，激发员工创新潜能，提倡“一般员工就可以当组长”，切实增强全员的使命担当感和敬业精神。

　　四是完善队伍作风建设。开发区进一步贯彻落实全区“作风提升年”总体要求，以高质量党建为引领，不断加强员工队伍的作风建设。同时引入企业管理模式和第三方咨询服务公司，完善内部各项规章制度，提高内部管理的规范化水平，确保各项制度落实到位，项目引进与配套服务抓紧抓实。